CELTA TV emite durante las 24 horas
Para la programación local la
apuesta abarca todos los géneros.
La grilla del canal está
atravesada por los valores que promueve el cooperativismo: la solidaridad, el
bien común, el respeto por el otro.
La plantilla está compuesta
íntegramente por periodistas, técnicos y artistas locales.
Algunos programas son de
producción propia, por ejemplo el noticiero y el programa de deportes,
éstos son “la cara” de la cooperativa, porque hay una mirada, un contenido, una
opinión.
En cuento al resto de los
programas, algunos son mixtos y otros tercerizados.
Pese que no está vigente la Ley
de Medios o no está funcionando, el ordenamiento de la grilla está hecho en
base a la ley y ésta siempre priorizó al contenido local, así lo afirma Andrés
Vergnano, jefe de programación.
En este momento Celtatv tiene 25
programas al aire, que se producen de distintos modos. La grilla ha ido
cambiando conforme a como han pasado los años.
En el presente hay tres esquemas de programación:
- un esquema de programación propia, realizada
por el equipo del canal.
- un segundo esquema que es de terciarización,
donde una productora compra un espacio al canal, es decir, el canal vende
ese espacio y la productora lo usufructúa y genera el programa para el que
compró el espacio.
- un tercer esquema de gestión mixta, en el que
la cooperativa y un productor son socios, tanto en costos como en
resultados de la venta de esa publicidad.
La programación se divide en dos:
una programación estival, que arranca el primero de enero y termina mas o menos
el 15 de marzo; y una programación anual, la más importante, que arranca el día
subsiguiente a que termina a programación estival y termina el 31 de diciembre.
En estos contextos desarrollan el conjunto de la programación, porque son
distintos los escenarios en los que se trabaja.
La de verano es mas liviana, de
playa, de color, los contenidos se centran en la costa.
La anual es más profunda, tiene
más peso, e involucra otros contenidos centrados en la ciudad.
Cuentan con un equipo de personal, que trabaja como una fábrica, para ellos y
para los demás: dirección, logística, periodistas, camarógrafos y editores, que
pone a disposición el canal para el desarrollo de sus productos propios o
asistir a las terciarizaciones o a las producciones de contenido mixtos.
Andres Vergnano, responsable de
programación, manifestó "el canal se ha ido profesionalizando, en el
sentido que cuando vos recién arrancas televisión quieren hacer todo, y no se
dan cuenta que es difícil. Dependes de un factor económico, hacer televisión no
es barato; la segunda cuestión es que dependés mínimamente de un camarógrafo,
un editor, la tecnológica necesaria, estas cosas son
condicionantes".
"Si bien hay propuestas nuevas todos los años, para todas las temporadas,
en un principio fue una avalancha, y quedaron aquellos que quedaron
verdaderamente preparados. Los que vienen, son conscientes de que esto es
difícil"-agregó.
El equipo de Celta TV actúa como
una suerte de caja de contención, tratando de brindar todas las posibilidades
para que todos aquellos que tienen ganas de hacer televisión seriamente,
encuentren acá un lugar donde desarrollar sus aspiraciones, sus contenidos, sus
productos.
Vergnano dijo "nos
vamos manejando y no ha ido bien. Tratamos de darle un puntaje a la calidad de
nuestros productos, no ponemos al aire algo que este por debajo de un siete,
según un parámetro propio. Nosotros publicamos contenidos de 7 para
arriba".
Todos los días se da inicio a la
programación con la transmisión del Himno de Tres Arroyos y cierra con el Himno
Nacional Argentino. Ambos interpretados por alumnos del Conservatorio de Música
y grabados en el Salón Blanco de la Municipalidad. Este fue el primer trabajo
del canal, y cada himno fue grabado 4 veces, con 4 cámaras.
La edición de estos 32 vídeos,
que concluyó en las versiones que salen al aire todos los días, llevó una
semana.
Trasmisiones en vivo
La transmisora hace programas en
vivo, por ejemplo los informativos. También trasmiten en vivo deportes y la
Fiesta Provincial del Trigo.
En cuanto a requerimientos técnicos, se necesita un canal interno armado de
manera que puedas transmitir: una cámara, un periodistas que va a una cámara,
de esa cámara va a un switchmaster o a un centro de control y de ahí al aire.
Después en el medio pasan un montón de cosas.
Ariel Wolfram
comentó "la asistencia en el vivo es distinta porque requiere
inmediatez, todo se resuelve en el acto, no hay red, ni posibilidad de decir
“para y voy de vuelta”. Todas esas cuestiones necesitan más atención, más
gente".
Vergnano
añadió "nosotros cuando trasmitimos en vivo, que en realidad es lo
que mas nos gusta, sentimos un tipo de adrenalina. Nos gusta transmitir las
elecciones, se trabaja a un ritmo e intensidad en el que no hay margen para
errarle. Y si le erraste tenés que estar pensando en solucionarlo antes de
leerlo. Las velocidades son maravillosas, porque pone en alerta permanente al
conjunto, entre todos se define si salió bien o salió mal."
El responsable de la
programación, continuó "la otra cuestión que tiene esto es que no hay
marco para las individualidades, no hay estrellas, son todos obreros. Todos
dependen de todos. Se tiene una suerte de red, de hilo, de maya de contención,
en la que todos son uno. Si alguien no forma parte de ese conjunto es preferible
que no esté, jugar con un jugador menos, porque te desmiembra la posibilidad de
ser una unidad, un vivo es una unidad."
La cooperativa apunta a todo
público, ya que tiene un perfil social.
En este sentido, Vergano comenta
"en principio se arrancó con una idea mucho más barrial, de lo que
es la periferia hacia adentro, pero con el paso del tiempo se llevó al
centro y del centro a otros barrios de otras características socio-económicos y
culturales. Fuimos evolucionando de transmisión de aire, a un canal de cable y
después a transmitir contenidos en HD y este te va trayendo los servicios
Premium; los que están disponibles tanto para los que viven en la periferia
como para los que viven en el centro de la ciudad. Actualmente el perfil de la
cooperativa pasó de ser social a general.
En cuanto a la línea editorial,
el jefe de programación considera que no es un medio que se distingue de
cualquier otro.
"La cooperativa es propiedad
de todos, tiene 25.000 asociados, el órgano de control de la misma es un
consejo de administración, en este el cuerpo colegiado converge las distintas
ideologías políticas entre todos los asociados".
"Es un canal de una amplitud
notable, posiblemente difícil de encontrar en otro medio que no tenga las
características de este perfil cooperativo. En época de elecciones, por
ejemplo, intentamos que todos los partidos políticos tengan igualdad de
condiciones en el desarrollo de sus propuestas, asignamos a cada uno la misma
cantidad de tiempo como para que no haya siquiera posibilidades de segundas
lecturas al respecto"-agrega.
"La única premisa es el bien
de los tresarroyenses, lo que priorizamos es que Tres Arroyos, en conjunto,
está por encima de todo lo demás. La cooperativa es parte de la vida de todos;
te da cable, internet, telefonía, luz, servicios de salud, te hace las cloacas
a través de obras públicas, y al final del camino, te hace el servicio de
sepelios. Por ende, está en la sociedad, ese sería el eje de la línea
editorial, el bien de los tresarroyenses, independientemente de las
ideologías"-enfatizó.
